Три варианта сотрудничества

Можно начать с одной подробной консультации, разобрать всю коммерческую систему за две-три недели или отдать маркетинг под регулярный контроль. Какой формат подойдёт — зависит от того, чего бизнесу сейчас не хватает в первую очередь: диагностики, понятного плана действий или человека, который этой системой управляет.

Выбирайте наиболее подходящий вариант

У каждого формата своя задача, длительность и моя роль в работе. Если сходу непонятно, что нужно — напишите в Telegram и я подскажу оптимальное решение.

  • Разовая консультация

    Диагностическая сессия на 1,5 часа: понять, где реальная проблема, что делать первым и чего не делать вообще.

    Быстрый старт

    Продолжительность
    1,5 часа
    Стоимость
    от 30 000 ₽
    Когда выбирать
    Когда нужно разобраться и принять первое решение
    Результат
    Диагностика, приоритеты и 3–5 первых важных шагов
  • Маркетинговый аудит и стратегия

    Диагностика маркетинга и коммерческого блока за 2–3 недели с картой действий на ближайшие 90 дней.

    Системное погружение

    Продолжительность
    2–3 недели
    Стоимость
    от 400 000 ₽
    Когда выбирать
    Когда нужно понять всю систему, а не вылечить симптом
    Результат
    Детальный аудит, стратегия, unit-экономика и 90-дневный план
  • Fractional CMO / Партнёр-Интегратор

    Внешний руководитель маркетинга: стратегия, управление командой и подрядчиками, отчётность и контроль результата.

    Регулярное управление

    Продолжительность
    от 3 месяцев
    Стоимость
    от 500 000 ₽
    Когда выбирать
    Когда маркетинг должен работать без ручного управления собственника
    Результат
    Стратегия, команда, подрядчики, метрики и регулярный управленческий ритм

Формат выбирается под задачу бизнеса

Если нужно быстро разобраться в ситуации — достаточно одной консультации. Если нужна карта действий и понимание всей системы — это аудит со стратегией. Если маркетинг должен работать без ручного управления собственника — это уже Fractional CMO.

  • Есть конкретная ситуация, в которой надо разобраться

    Начните с консультации: за полтора часа вместе разберёмся, где реальная проблема, что делать в первую очередь, а чего точно делать не стоит.

    Разовая встреча

    • Диагностика ситуации
    • Приоритеты по задачам
    • Первые важные шаги
  • Нужна полная картина и план на 90 дней

    Выбирайте аудит со стратегией: разберём воронку, unit-экономику, позиционирование и каналы, а на выходе соберём рабочий документ, по которому будут действовать команда и подрядчики.

    Аудит и стратегия

    • Детальный аудит
    • Стратегия действий
    • План внедрения
  • Нужен руководитель маркетинга, а не ещё один исполнитель

    Fractional CMO нужен, когда систему надо не только создать, но и регулярно вести: ставить задачи команде и подрядчикам, держать метрики под контролем и корректировать курс по данным.

    Fractional CMO

    • Управленческий ритм
    • Команда и подрядчики
    • Отчётность по бизнес-метрикам

Все три формата строятся по одной логике

Я не продаю отдельные рекламные каналы. Работа всегда начинается с того, где у бизнеса узкое горлышко, как сейчас выглядит и как должна быть устроена unit-экономика и какую роль маркетинг должен играть в связке с продуктом и продажами.

Подходит: сервисному бизнесу с высоким чеком

Юридические, финансовые и прочие профессиональные услуги (в том числе, ориентированные на премиальную аудиторию), где доверие и точки касания важнее «дешёвого» лида.

  • Есть продукт и работающие продажи
  • Есть данные по маркетингу и продажам — или возможность их собрать
  • Вы готовы обсуждать unit-экономику и решения, а не только лиды

Не подходит: когда нужен только исполнитель

Если задача звучит как «настройте рекламу», «ведите соцсети» или «сделайте лендинг», быстрее и дешевле сразу пойти к профильному специалисту по этому инструменту.

  • Нет управленческого доступа к продукту, продажам и цифрам
  • Нет готовности пересматривать оффер и позиционирование
  • Ждёте мгновенного роста без работы над системой

Не уверены, какой формат нужен?

Опишите ситуацию в Telegram в двух-трёх предложениях: что за бизнес, где сейчас застряли, что уже пробовали. Отвечу, какой формат выглядит уместным — консультация, аудит, Fractional CMO — или порекомендую узкого специалиста, если задача под меня не подходит.