Fractional CMO / Партнёр-Интегратор

Внешний директор по маркетингу без найма в штат: беру маркетинг как свою зону ответственности — выстраиваю систему и управляю исполнением.

Стоимость
от 500 000 ₽Регулярное управление с ежемесячной оплатой
Продолжительность
от 3 месяцевдо 20 часов вовлечения в месяц
Результат
Системастратегия, команда, подрядчики, метрики и регулярный управленческий ритм

Кому подходит

Внешний руководитель маркетинга: стратегия, управление командой и подрядчиками, отчётность и контроль результата.

  • Ваш бизнес вырос на личном нетворке и вы хотите заменить ручное привлечение системным маркетингом.
  • Команда и подрядчики есть, но управлять ими на уровне стратегии некому.
  • Вы работаете с состоятельными клиентами и не можете позволить себе эксперименты, которые бьют по репутации.

Беру управление маркетингом на себя

Здесь я не советую со стороны, а беру контроль на себя: задаю направление, управляю командой и подрядчиками, бюджетами, добиваюсь результата и корректирую курс по цифрам.

  • Вы хотите

    Чтобы маркетинг работал как система, а не требовал вашего ручного управления.

    Частый запрос, когда совмещать роль владельца и маркетинг-директора уже не получается, а штатный CMO пока избыточен.

  • Вы получаете

    Руководителя маркетинга, который выстраивает систему и управляет ей.

    Я отвечаю за маркетинг как за свою зону — не консультирую со стороны, а веду к результату.

  • Что меняется

    Вы занимаетесь развитием бизнеса, а маркетинг отдаёте профессионалу.

    Маркетинг перестаёт быть вашей вечной головной болью и становится управляемой функцией с ответственным.

  • Если бизнес держится на личных знакомствах

    Переход от личного привлечения к системе: стратегия, каналы, команда, метрики и рост.

  • Если есть команда, но нет управленца

    Становлюсь связкой между вами и исполнителями: ставлю задачи, контролирую качество и метрики.

  • Если работаете с премиум-сегментом

    В систему сразу закладывается мой опыт работы с HNWI и высокочековыми клиентами.

Стратегия и управление её внедрением

Формат закрывает управленческий слой, которого часто не хватает между вами, маркетологом и агентством или подрядчиками.

  • Первый месяц

    Стратегическая рамка

    Диагностика, стратегия, unit-экономика, приоритетные каналы и 90-дневный план. Если ранее делали аудит — работаем быстрее и глубже.

  • Постоянно

    Управление исполнением

    Постановка задач команде и подрядчикам, контроль дедлайнов, качества и результата.

  • Еженедельно / ежемесячно

    Аналитика и отчётность

    Дашборд, короткие апдейты и отчёт для вас на языке денег и решений.

  • 2–4 раза в месяц

    Стратегические сессии

    Рабочие сессии с вами о результатах, приоритетах и следующих шагах.

  • Постоянно

    AI-native процессы

    Исследования, конкурентный анализ, черновики контента и моделирование сценариев без раздувания штата.

  • Рабочее время

    Асинхронная доступность

    Telegram для оперативных вопросов и управленческой синхронизации без бюрократии.

От запуска системы к управлению

За пару недель систему не построить и результат не проверить — поэтому работаем минимум от трёх месяцев: этого хватает, чтобы запустить процессы и увидеть первые честные цифры.

  1. 01Неделя 0

    Онбординг

    Знакомство с командой, доступы, актуализация вводных и проверка выводов, если ранее был аудит.

  2. 02Недели 1–2

    Диагностика и стратегия

    Формируется или уточняется 90-дневный план, экономика, фокус каналов и метрики.

  3. 03Недели 3–4

    Запуск первых действий

    Ставятся задачи исполнителям, настраивается отчётность, запускаются первые быстрые проекты.

  4. 04Месяц 2+

    Рабочий режим

    Управление, аналитика, корректировка курса и масштабирование того, что подтверждается цифрами.

  • Как проходит работа

    • Удалённо, с регулярными видеозвонками и асинхронной коммуникацией в Telegram.
    • Регулярное сопровождение от 3 месяцев, до 20 часов вовлечения в месяц.
  • Что остаётся у вас

    • 90-дневный план и приоритеты
    • Задачи для команды и подрядчиков
    • Еженедельные апдейты
    • Ежемесячный отчёт по бизнес-метрикам
    • Передача всех наработок при завершении сотрудничества

Формат закрывает роль, а не набор задач

Fractional CMO нужен, когда маркетинг уже перерос отдельные задачи и стал управленческой функцией — а вести его на этом уровне пока некому: у вас не хватает времени или компетенций, а нанимать директора в штат рано или незачем.

  1. Замена штатного CMO

    Вы получаете уровень директора по маркетингу без найма, налогов, долгого онбординга и кадрового риска.

  2. Надстройка над командой

    Маркетолог, таргетолог, контент и агентство начинают работать в одной системе, а не каждый в своём изолированном мире.

  3. Управление подрядчиками

    Становлюсь заказчиком со стороны бизнеса и контролирую работу по бизнес-показателям, а не по абстрактным метрикам.

  4. Маркетинг с нуля

    Если функции не было, то проектируем систему, подбираем исполнителей и запускаем комплексную работу.

Регулярное управление снижает цену ошибок

  • Экономия на неверных экспериментах

    Опыт в похожих бизнесах помогает не тратить месяцы и бюджет на очевидно слабые ходы.

  • Второе мнение для вас

    Появляется партнёр, с которым можно обсуждать маркетинг и продажи на равных.

  • Масштабирование без раздувания штата

    AI-native процессы позволяют закрывать значимую часть аналитики, исследований и контентной подготовки быстрее.

  • Перенос работающих практик

    Рабочие подходы из смежных проектов адаптируются без раскрытия чужой конфиденциальной информации.

  • Плавная передача

    Когда бизнес готов к штатному директору, система, процессы и контекст легко передаются новому человеку.

Когда маркетинг становится управляемым

  • «Маркетинг как функция с нуля»

    Консалтинговая компания после 12 лет жизни на рекомендациях получает стратегию, экспертный контент, партнёрские активности и первые новые лиды из управляемого канала.

  • «Есть команда, нет управления»

    Архитектурное бюро снижает участие собственника с 5 часов координации в неделю до короткого контроля метрик и решений.

  • «Агентства меняем, результат тот же»

    Компания по управлению элитной недвижимостью обнаруживает проблему в самом УТП, а не в подрядчиках, и перенастраивает работу текущей команды.

Когда это лучше найма или​ агентства

Формат подходит, если бизнесу важен управленческий слой, но штатный CMO пока избыточен или слишком рискован.

Когда это лучше найма или​ агентства
КритерийFractional CMOШтатный CMOМаркетинговое агентствоМаркетолог-фрилансер
УровеньFractional CMOСтратегия + управлениеШтатный CMOСтратегия + управлениеМаркетинговое агентствоИсполнение, иногда стратегияМаркетолог-фрилансерКонкретные задачи
СтоимостьFractional CMOот 500 000₽/месШтатный CMOОклад + налоги + сопут­ству­ющие расходыМаркетинговое агентствоЗависит от объёмаМаркетолог-фрилансерНиже, но без управ­лен­че­ских компетенций
Время на погружениеFractional CMO2–3 неделиШтатный CMO1–3 месяцаМаркетинговое агентство1–2 месяцаМаркетолог-фрилансер2–4 недели
ФокусFractional CMOБизнес-результатШтатный CMOЗависит от человекаМаркетинговое агентствоСвои услугиМаркетолог-фрилансерСвои задачи
Опыт в премиум-сегментеFractional CMOHNWI и высо­ко­че­ковые клиентыШтатный CMOВозможноМаркетинговое агентствоРедкоМаркетолог-фрилансерКрайне редко
При расставанииFractional CMOПередача системыШтатный CMOРиск потери контекстаМаркетинговое агентствоПроцессы без стратегииМаркетолог-фрилансерЗадачи оста­нав­ли­ва­ются

Не под каждый запрос подойдёт Fractional CMO

  • Если бюджет на маркетинг от ₽10 млн/мес и есть команда 10+ человек, возможно, нужен штатный CMO.
  • Если задача техническая — запустить рекламу, переделать сайт, вести соцсети — агентство или фрилансер быстрее.
  • Если бюджета на маркетинг пока нет или он минимален, лучше начать с консультации или аудита.

Формат адаптируется под​ ваш бизнес

  • Profit share

    Для проектов с понятным потенциалом часть фиксированной оплаты может заменяться процентом от прироста результата.

  • Подбор и онбординг команды

    Формулировка профиля, участие в отборе и передача процессов штатным специалистам.

  • Интеграция AI в процессы

    Обучение маркетинговой команды использовать AI в контексте реального бизнеса, а не как игрушку.

  • Антикризисное управление

    Интенсив на 2–4 недели при обвале лидов, провале запуска или уходе ключевого человека.

Когда Fractional CMO не нужен или не сработает

Это регулярная работа в долгую, а не разовая помощь. Чтобы она дала результат, нужны доверие, доступ к реальным цифрам и готовность работать на горизонте от трёх месяцев. Если к такому формату вы пока не готовы, разумнее начать с консультации.

  • Нужны рабочие руки на понятные операционные задачи, а не руководитель маркетинга.
  • Вы не готовы давать доступ к CRM, финансам, команде и реальным цифрам.
  • Вы ждёте кратный рост целевых заявок через две недели без системной работы.
  • Бюджет на маркетинг слишком мал, чтобы внедрять рекомендации.
  • Ваша ниша далека от сервисных бизнесов с высоким чеком: e-commerce, SaaS или массовый B2C могут требовать другого профиля.

Частые вопросы о Fractional CMO

Если маркетинг уже требует руководителя, давайте обсудим регулярное сотрудничество

Напишите, какая команда и рекламные каналы есть сейчас, где вы застреваете в управлении, какие цифры и результаты хотите видеть регулярно.